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张玉韩医院绩效管理工作室

携手打造优秀医院

 
 
 

日志

 
 
关于我

一个以职业为生命的医院管理者,擅长医院人力资源管理,具有丰富的医院管理实践经验,特别是医院绩效管理、成本核算等,为数十家医院咨询管理,2006年获得全国现代化企业管理创新成果一等奖,2012年获得“中国著名管理咨询专家”荣誉称号,致力于在各级医院推行“PC管理模式”,助推新医改,让医院管理步入绩效管理时代。喜欢专业交流、共同提高,有志与你共同打造最优秀的医院。

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岗位价值分配(权重)(模板)  

2008-07-27 17:06:44|  分类: 人力资源管理类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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序号

岗位价值系统要素

权重

分值

系统子要素

权重

分值

1

对医院的影响

40%

40

岗位基本影响

60%

24

对医院成长促进

40%

16

2

独立解决问题

21%

21

复杂性

50%

10.5

创造性

50%

10.5

3

责任范围

10%

10

工作独立性

40%

4

工作内容的广度

40%

4

知识的广度

20%

2

4

监督责任

9%

9

直接管理的人数

30%

2.7

下属素质

40%

3.6

层次类别

30%

2.7

5

知识经验

9%

9

知识

40%

3.6

经验

60%

5.4

6

沟通能力

6%

6

沟通频率

30%

1.8

沟通技巧

40%

2.4

内外因素

30%

1.8

7

职业风险

5%

5

岗位影响安全度

50%

2.5

岗位安全的风险

50%

2.5

合计

 

100%

100

 

100%

100

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