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张玉韩医院绩效管理工作室

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关于我

一个以职业为生命的医院管理者,擅长医院人力资源管理,具有丰富的医院管理实践经验,特别是医院绩效管理、成本核算等,为数十家医院咨询管理,2006年获得全国现代化企业管理创新成果一等奖,2012年获得“中国著名管理咨询专家”荣誉称号,致力于在各级医院推行“PC管理模式”,助推新医改,让医院管理步入绩效管理时代。喜欢专业交流、共同提高,有志与你共同打造最优秀的医院。

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早来晚走一刻钟你的职业必成功  

2009-12-26 09:49:52|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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       早来晚走一刻钟你的职业必成功

各级医院管理中都会面临劳动纪律的管理,并把劳动纪律列入到强制考核内容中,但总是有5%的人迟到、早退,这种现象杜而不绝,然而也总有1020%的人总是早来晚走,从不违反劳动纪律。实际上我们在大量的工作实践中观察发现,这些1020%的习惯于早来晚走的人,都是医院岗位中业绩出色的员工,属于事业型员工,在人们印象中勤奋敬业。这些出色的员工除了个人娇人的业绩外,在他们身上有一个共同的特点:早来晚走一刻钟。

早来晚走一刻钟看起来只是形式上我们能够看到的,是件不起眼的小事。透过实质看本质,首先他是一种积极的工作态度,反映出对本职工作的热爱。劳动纪律是最能直接反映一个人的工作态度的标志,如果员工闹情绪,直接的表现就是请假、迟到、早退这些现象,做为管理者如果察觉不到,或是重视不够,任其发展对组织将是负面影响,降低劳动效率。对迟到、早退者本人也会形象上打折或是离职跳槽的苗头。而凡是能做到早来晚走一刻钟都是比较热爱自己的工作,只有热爱自己的工作,才能把它做好,这是做好工作的前提;其二他反映了对制度的尊重,认同医院的文化。可以说所有的医院都有制裁迟到早退的处罚规定,相信任何一家医院也不能容忍无视规章制度的人。只有认同医院文化,才能融入组织中,才能得到大家的公认;其三他反映了对自己的严格要求。制度本身是一种外界强制员工执行的规定,但一个严格要求自己的员工,是从不违反制度,并能严格执行已达到慎独境界;其四是一种敬业的表现,已经把职业转为事业,不是把工作做为谋生的手段,而是把自己的工作当作生命中必不可上的精神支柱,会全身心的把自己的时间投入到工作中去,自然在时间上就比一般人早来晚走;其五是一种职业习惯。人们常说细节决定成败,养成好的工作习惯,可以决定你的命运,可以让你掌控工作和命运的主动权,这是个人职业成功的关键。

大凡成功的人都具有一个共同的秘密:比一般人更勤奋、更努力一点儿。相信每一位希望成功的人,对待你的工作都不会吝啬那一刻钟。早来晚走一刻钟你一定会成功。

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