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张玉韩医院绩效管理工作室

携手打造优秀医院

 
 
 

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关于我

一个以职业为生命的医院管理者,擅长医院人力资源管理,具有丰富的医院管理实践经验,特别是医院绩效管理、成本核算等,为数十家医院咨询管理,2006年获得全国现代化企业管理创新成果一等奖,2012年获得“中国著名管理咨询专家”荣誉称号,致力于在各级医院推行“PC管理模式”,助推新医改,让医院管理步入绩效管理时代。喜欢专业交流、共同提高,有志与你共同打造最优秀的医院。

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没有差别的考核没有意义   

2009-06-11 15:16:06|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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                                     摘自:《管理如歌》

   绩效很重要,平衡记分卡要不断完善,绩效要兑现。我们的绩效考核一定要严格,没有差别的考核是没有意义的。希望大家对三级人员的管理一定要严起来,如果工作推行不下去,就应该考虑一下什么原因。明年是“执行年”,我们不能停下工作,去等待落后者赶上来。如果有畏难情绪,认为自己能力不行,做不好工作,可以退出来,但混日子是绝对行不通的。我们在思想上都要高度重视起来。(2005113日在先进性教育总结大会上的讲话)

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