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张玉韩医院绩效管理工作室

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关于我

一个以职业为生命的医院管理者,擅长医院人力资源管理,具有丰富的医院管理实践经验,特别是医院绩效管理、成本核算等,为数十家医院咨询管理,2006年获得全国现代化企业管理创新成果一等奖,2012年获得“中国著名管理咨询专家”荣誉称号,致力于在各级医院推行“PC管理模式”,助推新医改,让医院管理步入绩效管理时代。喜欢专业交流、共同提高,有志与你共同打造最优秀的医院。

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立即行动是执行力的标志  

2011-04-28 07:17:16|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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                      立即行动是执行力的标志

曾遇到过郑州某医院一位院长,下属给他反应的问题总是拖而不决,导致许多本应立即解决的事情,不了了之。一次问他为何不立即答复下属,答曰:任何一件事我喜欢过夜思考,思考思考再思考。这种工作作风自然会影响下属,试想这家单位有何执行力?

思考只不过是领导的一种个人习惯,但不知一个单位的领导,自己没有雷厉风行的作风,怎能要求下属加快步伐?领导是决策,要在短时间内作出解决问题的决定,否则要领导起什么作用?做领导要养成立即行动。才能要求下属提升执行力。立即行动,表明一个人的做事风格,更重要的是反映出一个人的工作态度。现在就行动,不要成为口号,要转换为自觉行动,如果你不能在今天二十四小时开始,你就永远不会开始。胜利者都是实事求是的实践家,他们奉为圣旨的一句格言是:现在就行动。,做领导不要考虑过多。需要立即下决定,不思前顾后。更要每天检讨进度,快速行动。,特别是要快速得令人刮目相看。

做领导没有彻底的行动就不会有杰出的成就。会动脑筋、有很好的想法,但没有实际行动,这种人是不可能成为优秀的管理人才的。这在我们多年的培训中经常遇到课堂上思维活跃,现场激动,回到单位依然如旧,一动不动。这种人反思一下,你要想做好你的医院,要想让你领导下的医院跑得快一些,差距在什么地方?领导呀,记住我们身上不仅仅是权利,更重要的是责任!

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