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张玉韩医院绩效管理工作室

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一个以职业为生命的医院管理者,擅长医院人力资源管理,具有丰富的医院管理实践经验,特别是医院绩效管理、成本核算等,为数十家医院咨询管理,2006年获得全国现代化企业管理创新成果一等奖,2012年获得“中国著名管理咨询专家”荣誉称号,致力于在各级医院推行“PC管理模式”,助推新医改,让医院管理步入绩效管理时代。喜欢专业交流、共同提高,有志与你共同打造最优秀的医院。

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领导兑现承诺是人品  

2011-04-29 07:02:16|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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                  领导兑现承诺是人品

经常在医院与员工交谈,员工常对自己的领导说话不算话感到失望。其实领导承诺,在员工心目中看得很重,但很多领导也许工作繁忙,往往承诺后食言,员工看不到下文。承诺能否及时兑现反映出领导的素养,一个好的领导首先是一个诚信的领导,就是:遵守诺言,它包括守时和守信。这是对领导的威信有直接的影响。实践中做为领导承诺之前要深思后再出口,出口后要记住兑现,但出口的承诺要慎重,要保守地向对方许诺,一旦出口就要积极兑现。

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