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张玉韩医院绩效管理工作室

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关于我

一个以职业为生命的医院管理者,擅长医院人力资源管理,具有丰富的医院管理实践经验,特别是医院绩效管理、成本核算等,为数十家医院咨询管理,2006年获得全国现代化企业管理创新成果一等奖,2012年获得“中国著名管理咨询专家”荣誉称号,致力于在各级医院推行“PC管理模式”,助推新医改,让医院管理步入绩效管理时代。喜欢专业交流、共同提高,有志与你共同打造最优秀的医院。

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管理者在执行中必须做到的要点【读书共享】  

2011-05-13 07:04:01|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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管理者在执行中必须做到的要点

  要做到始终如一的执行下去,管理者必须做到如下几点:

  1、领导要明白一个道理:领导力就在执行之中,领导就是要领导执行。

  2、要专注,抓住重点。将军如果分散兵力就容易被逐个击败,一个时间关注一件事情,专注就是力量,专注做事情就会成功。

  3、要以身作则,亲自参与,成为带动全局的发动机。要认真研究现状、项目的执行、员工的状态,执行各具体情况和预期之间的差距,并进行正确深入的引导。

  4、要明确管理层的责、权、利。管理层责、权、利是否明晰对执行力的影响较大,不同层次的管理者应拥有权力、利益,应与其相承担的责任密切相关。(源自《赢在执行》)

 

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