注册 登录  
 加关注
   显示下一条  |  关闭
温馨提示!由于新浪微博认证机制调整,您的新浪微博帐号绑定已过期,请重新绑定!立即重新绑定新浪微博》  |  关闭

张玉韩医院绩效管理工作室

携手打造优秀医院

 
 
 

日志

 
 
关于我

一个以职业为生命的医院管理者,擅长医院人力资源管理,具有丰富的医院管理实践经验,特别是医院绩效管理、成本核算等,为数十家医院咨询管理,2006年获得全国现代化企业管理创新成果一等奖,2012年获得“中国著名管理咨询专家”荣誉称号,致力于在各级医院推行“PC管理模式”,助推新医改,让医院管理步入绩效管理时代。喜欢专业交流、共同提高,有志与你共同打造最优秀的医院。

网易考拉推荐

某大型公立医院领导班子集体重大问题议事方案  

2011-05-27 14:15:08|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

  下载LOFTER 我的照片书  |
         

    某大型公立医院领导班子集体重大问题议事方案

 

第一章  总则

第一条

为贯彻落实党的民主集中制原则,规范和监督领导集体的决策行为,增强领导集体的团结和廉洁,提高决策的科学性,使医院的各项工作进一步法制化、规范化、制度化,结合本院实际,制定本方案。

第二条

院党、政领导集体研究决定重大问题,必须严格遵守“集体领导、民主集中、会议决定”的原则,实行集体议事,并以会议表决形式体现领导集体的意志,不得以传阅会签或个别征求意见等形式代替集体议事和会议表决。

第三条

本规则适用于院党委和院行政领导集体。院党委会议、院长办公会议对不同范围内的重大问题分别进行集体议事。党委会议由党委书记召集并主持,院长办公会议由院长或受院长委托的副院长召集并主持。

第四条

本规则所指的重大问题,是指需由院党委和院长办公会议集体议定的问题。重大问题实行集体议事,会议表决,记录在案并在一定范围内公之于众。

 

第二章议事范围

第五条

院党委会议研究决定的重大问题:

    一、学习贯彻上级党委、政府的决定,部署落实上级党委、政府指示和交办的事项。

    二、讨论院领导职责分工,中层副职以上干部的推荐、任免、考核、交流、调整、奖惩。

    三、讨论向上级党组织请示、报告等重要事项,审定以党委名义制发的文件。

    四、讨论党风廉政建设工作,确定院党委工作任务。

    五、讨论医院中长期发展规划,讨论年度预决算等事关医院全局性、政策性的问题。

    六、讨论100000元以上自身经费支出和基建投资招标、贷款、大型设备的购置。

七、其它须经党委讨论的问题。

第六条

院长办公会议研究决定的问题:

    一、学习贯彻国家、省、市卫生工作方针,部署落实市政府及上级主管部门指示和交办的事项。

    二、讨论医院年度工作计划、总结。

    三、讨论医院内部业务及其它组织机构的设置与调整,职责划分。

    四、讨论医院重大改革措施制订;重要规章制度的制订、修改、废除;重要合同的签订。

  五、讨论工作人员调入调出、聘任、奖惩、录用、人才培养,职工年度考核审批意见,职工的院内调配使用。

  六、讨论经济考核指标的制订,职工工资的分配、调整,福利待遇的执行。

    七、讨论50000元以上自身经费的支出和基建投资招标、贷款、大型设备的购置,设备、器械、药品的报废、处理。

  八、其它须经院长办公会议讨论的问题。

第三章程序及要求

第七条

院党委会议不定期召开,由党委书记主持。院长办公会议一般每月一次,也可根据需要不定期召开,由院长或受院长委托的副院长主持。

第八条

召开院党委会议须党委委员全部到会,召开院长办公会须有23以上领导集体成员到会,分管此项工作的领导必须到会,其中讨论干部问题的党委会议须全部成员到会方可举行。

第九条

院党委会议的组织工作和会议记录与会议纪要的整理,由党委办公室负责,院长办公会的组织工作、会议记录与会议纪要的整理由院长办公室负责。

第十条

领导集体研究决定重大问题,按下列程序进行:

    一、会前协调。研究决定重大问题的会议不得搞临时动议。议题应在相关领导集体成员之间作会前协调,然后由领导集体第一负责人决定是否上会。

    二、准备材料。在分管领导的组织下由有关部门准备规范化的上会材料。

    三、提前通知。会议通知(含议题及有关材料)须至少提前2个工作日书面送达应到会人员(干部问题至少提前1个工作日另文送达),并履行签收手续。确实无法书面送达的,应用其它形式通知。

    四、充分讨论。会议先由分管领导或有关部门介绍上会材料,然后安排足够的时间对议题进行充分讨论。讨论时,主要负责人不应首先表明自己的观点,须先听取其他领导集体成员的意见后再表明自己的态度,因故未到会领导集体成员的意见,可用书面形式在会上表达。

    五、逐项表决。会议由主持人视讨论情况决定可否进入表决程序。意见比较一致时,可进行表决;持赞成与反对意见(含未到会领导集体成员的书面意见)的人数接近时,可暂缓表决,留待下次会议讨论。

    会议实行逐项表决。表决一般采取记名形式(含口头和书面等形式),须将每位成员的表决意见记录在案,以示负责。人事等个别敏感问题,可进行无记名表决,未到会领导集体成员的书面意见不计入票数,政策法规另有规定的除外,非领导集体成员不参加表决。

    六、作出决策。院党委会议实行少数服从多数决策形式,赞成票数超过应到会领导集体成员的半数为通过;院长办公会议实行民主集中制原则指导下院长负责制的决策形式,由院长参考表决结果做出最后决定。

    七、形成纪要。会议须形成“重大问题会议纪要”,按独立序列实行年度编号。除了有特殊保密需要的议题,内容可以从简外,会议纪要须记录每个议题的讨论、表决情况及最后决定,说明形成决定的依据和理由,明确落实决定的责任及实施监督的办法。重大问题会议纪要除发给领导集体成员和有关部门外,还须报上级分管领导。院长否定多数人的意见做出最后决定的,须在纪要中说明理由。

 

第四章   议事规范

 

第十一条

根据本规则和有关政策法规,结合实际,制定《中共**二级人民医院委员会重大问题议事规范》(见审批表内容)和《**二级人民医院院长办公会议事规范》(见审批表内容),作为领导集体对重大问题的决策规范。该规范报组织部备案后公布施行。

 

第五章议事纪律

 

第十二条  重大问题未按本规则进行集体议事和会议表决形成决定的,应立即纠正,重新议事。

第十三条  本规则的执行情况接受市委组织部的监督检查,如发生违反本规则的行为,按有关规定处理。

第十四条  领导集体成员要牢固树立全局观念,维护领导集体的团结和威信,对会议做出的决定必须坚决执行,不允许个人擅自改变,领导集体成员和列席人员对应保密的会议内容及讨情况,必须严格保密,不得向外泄露。

 

第六章  附则

第十五条  发生重大突发事件和紧急情况,来不及集体议事及会议表决的,领导集体成员可临机处置,事后及时向领导集体报告。

第十六条  本规则所涉及的内容,凡党和国家政策法规及上级文件中另有规定的,从其规定。

第十七条  本规则自公布之日起施行。

 

  评论这张
 
阅读(555)| 评论(0)
推荐

历史上的今天

在LOFTER的更多文章

评论

<#--最新日志,群博日志--> <#--推荐日志--> <#--引用记录--> <#--博主推荐--> <#--随机阅读--> <#--首页推荐--> <#--历史上的今天--> <#--被推荐日志--> <#--上一篇,下一篇--> <#-- 热度 --> <#-- 网易新闻广告 --> <#--右边模块结构--> <#--评论模块结构--> <#--引用模块结构--> <#--博主发起的投票-->
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

页脚

网易公司版权所有 ©1997-2017