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张玉韩医院绩效管理工作室

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关于我

一个以职业为生命的医院管理者,擅长医院人力资源管理,具有丰富的医院管理实践经验,特别是医院绩效管理、成本核算等,为数十家医院咨询管理,2006年获得全国现代化企业管理创新成果一等奖,2012年获得“中国著名管理咨询专家”荣誉称号,致力于在各级医院推行“PC管理模式”,助推新医改,让医院管理步入绩效管理时代。喜欢专业交流、共同提高,有志与你共同打造最优秀的医院。

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要学会绩效管理  

2011-09-12 08:44:43|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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要学会绩效管理 - 张玉韩医院绩效管理 - 张玉韩医院绩效管理工作室

 要学会绩效管理

2011-7-15  出处:中国卫生  页面功能【字体:  

■文/张玉韩

国家为推进公共卫生服务工作,在社区卫生服务机构、乡镇卫生院、妇幼保健机构等基层医疗卫生服务机构推行绩效工资,但在走访中我们发现,一些地方出现了“大锅饭”的现象。比如某市社区卫生服务中心(原乡卫生院)按照编制人员拨付的个人基本绩效工资是根据个人档案工资级别套算出来的,虽然每个人的工资都有大幅增加,但人人都有份,只要正常出勤,都可以正常发放满额的基础性绩效工资(占绩效工资70%),与个人工作量、工作质量、个人表现等脱钩,造成骨干员工牢骚满腹,纷纷抱怨干得再多也没用,严重挫伤了员工的积极性。

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