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张玉韩医院绩效管理工作室

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关于我

一个以职业为生命的医院管理者,擅长医院人力资源管理,具有丰富的医院管理实践经验,特别是医院绩效管理、成本核算等,为数十家医院咨询管理,2006年获得全国现代化企业管理创新成果一等奖,2012年获得“中国著名管理咨询专家”荣誉称号,致力于在各级医院推行“PC管理模式”,助推新医改,让医院管理步入绩效管理时代。喜欢专业交流、共同提高,有志与你共同打造最优秀的医院。

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(优秀医院展播之五)北京市第一中西结合医院PC管理新篇章  

2018-02-01 17:26:44|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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北京市第一中西医结合医院新绩效管理与全成本核算于2016年7月正式实施。PC绩效管理的各项举措进一步规范和加强医院医疗、护理、院感、药事、行政、后勤、安保等方面的管理,严明了医院的各项制度、提高了节约成本的意识。PC绩效管理与2017年4月北京市医药分开综合改革中提出的提质增效控费关键绩效考核指标基本吻合,医院根据医改精神对全院绩效考核指标稍作调整,加大对药占比、百元医疗耗材占比、成本的管控。在全院干部职工共同努力医院各项核心指标发生很大的变化。 全年门诊诊疗人次696474,较上年下降了13%(符合北京医改三级医院门诊量下降要求);出院人次11749人,较上年增加了4.21%;平均住院日8.42,较上年减少0.32天;西药占比34.91%,接近北京市平均水平。 医院推行的绩效管理与全成本核算工作为2017年4月北京市医药分开综合改革和2017年5月北京市公立医院经济管理绩效考评工作的顺利实施奠定了坚实的基础。在2017年第三季度公立医院经济管理绩效考评定量指标(经营风险、成本管控、运行效率、费用控制)考评中位列同级同类医院第三名。
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